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，事态就会扩大，牵扯出客户、媒体之类许多今后还用得着的单位和个人，这样的局面，他是万万不愿意看到的。他放过了李建华，显得大人大量。李建华服服帖帖，不敢再炸刺儿，非但如此，第二年广告部的定额李建华还主动在原有基础上增加了两成，成了安吉文化货真价实的利润上缴状元。当然了，李建华之所以这么舍得出血，似乎有些将功补过的意思。
张吉利摆平李建华，说到底靠的是牢牢掌握着财务部的控制权，能够把各部门的账目一查到底。张吉利办公司走的是部门承包之路，可他却非常懂得牢控财权的道理。业务部门的事情随承包人各自弄，只要缴够“租子”就行，可财务部却决不许乱来，财务部的权力他从未下放过须臾。每一名会计都是经他点过头才进公司的，其中一些还和他有着这样那样的社会关系或裙带关系。比如财务部经理林小琴，就是他表姑的闺女，论起来也算是远房表妹，有人说他们俩还曾有过一腿。在安吉文化的财务部，会计的业务水平如何并不重要，重要的是对老板的忠心程度。每两名会计负责一个部门的账目，直接对老板负责。所以，张吉利对每个部门的资金进出都了如指掌，这样也就捏住了各路“诸侯”的命门，他们也只有乖乖听他话的份儿了。
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第二章 功夫更在学问外（4）
张吉利的这一手果然厉害，就连丘子仪也不得不自叹弗如。他说吉利你是手中无剑心中有，公司琐事看似不闻不问，其实却大权独揽，生杀予夺，他们哪个孙悟空都跳不出你的掌心！
闻听此言，张吉利十分得意，不禁向老朋友传授起经营管理之道：“记住吧，哥哥，商场如战场，小胜在于计，大胜在于权。《孙子兵法》是必须要读的，三十六计招招管用。”
一旦探讨起理念上的事，丘子仪对张吉利的这种投机色彩颇浓的伎俩就有些不敢苟同了，不禁正色道：“你说的不错，商场的确如战场。可我总觉得，在这个没有硝烟的战场上，小胜不是在于计，而是在于智；大胜不是在于权，而是在于德；权变与诚信是一柄双刃剑。经营管理看似复杂，说开了却也简单：若想治人，应先学会做人。依我看，读《孙子兵法》，倒不如读读孔子的《论语》和老庄的辩证法，老祖宗的这些东西里包含着大学问呢。”
张吉利似乎有些扫兴，说：“你忒较真儿了。”
正所谓话不投机半句多，丘子仪原本想借这个机会进一步同张吉利谈谈公司现存的管理问题，张吉利却话锋一转，扯起了他最近开始热衷的高尔夫球。丘子仪只得作罢。
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第三章 话说当年好困惑（1）
丘子仪在安吉干了两个月后，总体感觉是，安吉的水既深也浑，不仅部门之间利益关系盘根错节，复杂得有如蛛网，而且人与人之间也常常扯着这样那样的瓜葛。要想在安吉玩得转，仅仅业务上有过人之处是不够的，在人际交往方面你也必须长着第三只眼，察言观色之外，还要随时盯着后脑勺，丝毫马虎不得。
在安吉，弄清谁是谁的人至为重要。比如说看似淑女的林小琴，她就和李建华关系暧昧。据说李建华用假发票洗钱的事她就有干系。后来张吉利要整李建华，据说也是她从中斡旋，并且向李建华透了底牌，说只要他向张总服个软，张总就会高抬贵手。林小琴容貌平平，甚至可以说比较“恐龙”，可她身材不错，蜂腰肥臀，该有的地方都有，很女人味儿，特别是胸前的一对大奶子，高耸挺拔，让男人遐想联翩。俗话说三十如狼四十如虎，林小琴三十出头，血气正盛，老公是部队上的团长，远在边疆，夫妻长年两地分居，她自然有些寂寞难耐，或曰性饥渴，所以对小白脸李建华就有些那个，一来二去，关系就出了格。有一天下班以后公司里人都走干净了，财务部的小会计张雯本来也已经走到了公交车站，忽然想起一份打算当晚在家里搞出来的报表忘在了办公室，报表次日一早就要用，于是返身去取。办公室亮着灯，她知道林经理还没走，所以也没多想，就径直推门进去。眼前的景象把张雯吓了一大跳，但见林经理赤条条仰躺在办公桌上，一个健颀的男人站在地上，两人都一丝不挂，男人抓着林经理两条大腿，推得老高，林经理欲仙欲死地哼哼着，两个雪白的大奶子颤颤巍巍，晃来晃去。张雯一下子愣住了，她小姑娘家家，哪见过这阵势？她进也不是退也不是，情急之中，哇地一声哭了出来。林经理和男人慌忙停断，张雯这才发现，男人竟是广告部李经理。脸色绯红的林小琴赶紧披上衣服，尴尬自不在话下。李建华却不慌不忙，点燃一支烟，一脸坏笑，说小雯你得请客，你不花一分钱看了场###。张雯羞得低下头闭上眼，仿佛干丑事的是她自己而不是他们，恨不得找条地缝钻进去。她说了声我什么也没看见，转身跑出办公室，吓得两天没敢来上班。以后她每次看见一本正经的李经理，都会想起他光着屁股抽烟的样子，不禁脸上发烧。
却说丘子仪刚来公司时，中层干部们也都并没怎么把他这位常务副总放在眼里。俗话说得好，试玉需烧三月满，辨才要待十年期。就算丘子仪有海外名校的MBA文凭，有国际商场上的工作经验，但有没有真才实学，毕竟还是需要实践来检验的。特别是李建华，表面上对丘子仪客客气气，一口一个丘总的叫着，可私底下议论起丘子仪来，却不免话里话外夹枪带棒：“丘副总嘛，水平也许是有的，人家好歹喝过几年洋墨水。可这China（中国）不同于美利坚，咱们谈的客户，换了他，未必就一定能磕得下来。”言外之意：你甭仗着和老板的发小关系，强龙想压我们这些地头蛇；是骡子是马，拉出来遛遛！透着叫板。
有好事的，更有好传闲话的，这话很快就由刘丽丽告诉给了丘子仪，言罢，还气愤填膺地怂恿：“这李建华也忒狂了点，总是不接受教训。哈，丘总？您要是觉着直接批评他有失风度，那就交给我好了，我向张总汇报，再削这小子一顿！”
丘子仪淡淡一笑。“千万别。李经理一点都没错，论起谈客户，他确实比我有经验。我初来公司，两眼一抹黑，还真得好好学习学习。”
本想卖个好的刘丽丽，热脸贴在了冷屁股上，反倒觉得有些臊眉耷眼。
恰好，这些日子李建华忙着攻一个大客户。一家叫做美华润滑油的合资企业刚刚推出一款技术含量较高的新产品，雄心勃勃，要与美孚、壳牌之类的国际老品牌一争高下，强行抢滩全中国的润滑油高端市场。美华的计划是先声夺人，在广告上大造声势。为了确保成功，美华准备第一年就在产品宣传上投放两个多亿。对于广告代理公司来说，这块肥肉太大了，各路广告精英闻听此讯，就像是闻到血的苍蝇，纷至沓来，综上前去，展开攻势，策划书做得一个比一个精彩，争夺异常激烈，几近肉搏。李建华使出浑身解数，初战入围。然后他又通过七拐八绕的关系，热络了美华润滑油公司市场部上上下下一干大小头目，三天两头陪着他们出没于练歌房和洗浴桑拿之类的娱乐休闲场所；他甚至攀上了美华中方副总经理兼市场总监崔有德，据说，崔总监对李建华颇有好感，甚至相当明确地做出暗示，安吉有戏，能在这块大蛋糕上分得一角。
第三章 话说当年好困惑（2）
但是这位崔总监后来又开始往后捎了，李建华丈二和尚摸不着头，一再缠磨之下，崔总监才透露，公司的外方总裁詹姆斯先生不太欣赏李建华提交的策划案，倾向于请一家4A公司做总代理。所谓4A，是圈子里对美资广告公司的称谓，“4A”二字是Agent of American Advertising Association（美国广告协会会员公司）的简称。詹姆斯先生认为，4A公司运作规范，公开透明，尤其是它们与美华在企业文化上比较贴近，更容易搞好磨合。此讯不啻当头一棒，李建华差点没晕过去，他忙活了一两个月，光前期费用就拍出去了一二十万，莫非煮熟的鸭子就这么让它给飞了？
丘子仪旁观者清，指点李建华：“依我看，主要还是因为你的策划书不够过硬，实质性的‘干货’少了些。西方人比较注重数据，市场定位市场前景之类的要害问题都必须用数字说话，丁是丁卯是卯，ABCD一定要列得一清二楚。其实我觉得咱们还是有优势的，美华现在是在中国的媒体上投放广告，咱们土生土长，毕竟比4A公司更熟悉本土情况。我看你不妨重新好好做一份策划书，再努力一把。”见李建华面有难色，又说：“现在再做市场调查恐怕来不及了。这样吧，你去一家好一些的市调公司，买三套调查数据：润滑油、汽车消费趋势、中国的宏观经济走向。把资料备齐了，策划书我来帮你做。我在美国干过几年投行，策划书见得比较多，自己也写过几个，他们那套路数我还是清楚的。”