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【三明治式培训法】

这是一种将理论传授和学员实习相结合并交叉进行的方法，所以形象地比喻为三明治。一般适用于对储备性的人才进行系统培训，培训内容要限于某一领域，如市场营销，培训时间跨度长。学员实习时，所在部门经理一定要配合指导与跟进。

1、实施步骤

（1）集中传授理论知识；

（2）分散到各个职位进行实习；

（3）集中总结，再传授理论知识；

（4）再分散到各个职位进行实习；

（5）培训效果跟进。

2、主要优点

（1）理论与实践相结合，符合企业实际需要；

（2）学员参与性强，学以致用；

（3）通过反复传授和实习，有利于学员掌握培训内容。

3、主要缺点

（1）比较耗时；

（2）实习期间，培训师无法直接控制每个学员；

（3）对培训师要求很高。txt电子书分享平台

【头脑风暴法】

1957年，英国心理学家奥斯本（A。　F。　Osborn）在《应用的现象》一文中提出了“头脑风暴法”（Brain　Storming，BS）。这个方法既适用于决策，也适用于培训。

这个方法即让主持人（培训师）提出待解决的问题，鼓励学员尽量多地提出新颖创见，而不允许互相批评。由于每一个学员受到其他学员提出意见的刺激和启发，激起发散性思维，结果在同样时间往往产生两倍于独立思考时的意见数量。直到确认再也没有人能够提出新的意见时，才进行归纳、排队，从中找出最佳方案或关键因素。

1、主要优点

（1）为企业解决了实际问题，甚至是决策性的问题；

（2）学员参与性强；

（3）训练了学员的创新思维能力；

（4）有利于激发集体智慧。

2、主要缺点

（1）对主持人要求特别高；

（2）培训师讲授的机会少；

（3）一般只适用于难度大、争议大的问题，所以运用面不广；

（4）能否得到预期结果，受学员水平的影响较大。

【在线培训】

在线培训（Online　Training）是将网络技术应用于人力资源开发领域而创造出来的一种培训方法和形式。

1、在线培训的种类

（1）同步培训：教师和学员同时上网，教师在网上指导学员学习；

（2）非同步培训：教师把学习内容上传到网上，学员根据自己的时间安排学习。

2、在线培训的程序

（1）学员申请入学；

（2）参加培训；