三十一章 剖解下(第3页)
认识一点,你来我家做过一段小阿姨。
他还是那样,面相斯文,柔柔的,下颌高了一点,从来很难为别人低下来。
又指了指地上:我只是提醒你东西掉了。
心口一点涩。路柔看去,一个灰色小包纸。摇摇头:不是我的。
江漫离远了,一个笑,笑意不多。束起盾后,和她一样并没有多舒服。
可他是稳心的行家:抱歉,打扰了。
以后想做管理层吗?
每周,公司会单休日开会。她的领导程超程哥和她正私下商量业绩考核标准改革一事,谈到若不想专做设计了,想升管理层,基础工资和业绩分成也会上一个台阶,不过综合要求要提高。
当然做管理,管人多有面子。她把话说得百分之八十的诚实。
程哥欣赏路柔的放得开、好学和能力优越,已看重她做接班人,便给她说了点经验:
做管理,心就要多几个窍。越底层的员工越在乎安全感。比如担心被裁、担心岗位不稳。中位的员工就不担心这些,这个工作不想做了,很快就能有新工作,所以这类人在乎公平感。
那高位的呢?她。
高位的员工更在乎目标感。他追求这件事为什么要这么做?有什么意义?能否带来最大的利益?所以,做管理在面对不同级别的员工,给到的情绪不一样。低位员工,你要给安全和保障。中位员工,你要给公平感。高位员工,你要给他强烈的目标感。比如给他一个敌人让他去打。
画饼就和鸡汤一样,偶尔还是要画,工作没有对手和盼头,人的气就要蔫儿。
难怪你总强调我们要打败那家。她捂嘴。
还有,我们经常会高估自己,低估别人。他拍拍她的肩。记得给自己的评估上打七折,给别人的评估翻一倍。虚心但不自卑,你会有个更客观的答案。以后新同事来,别以为她会不如你。你要眼光放远。
程哥,我记住了。路柔感激地点头。
回到工位,她刚松个腰,却跳出姜人海消息。
问她能不能陪他去医院一趟。
江漫的毛病犯了。手腕疼。
放下弹筝的左手,翻了一面,他看了看。
之前乡下开的消炎药用完了。于是开门,去医院一趟。
医生说是手腕关节滑膜炎。属于无菌性炎症。问他是不是腕关节扭伤过?
嗯。
多久了?
上一年十月左右
医生让他局部热敷,每次热敷20分钟,每天三次,又开了点消炎止痛和舒筋活血的药。让他多注意休息,减少不必要的活动,慢慢养。
出了就诊门,低下眸,他又看了下左手,扭了扭。有点疼。
姜人海,莲子羹我买了。慢点,小心烫。等它凉了你再动。
那你给我吹。
好好好。病人最大。