第60部分（第1页）

在场的几个人都默默点头，大家心中那一点不安被我撩动，许久没有过的危机意识终于又重现在众人脑海里。

刘明耀翻开另外一份文件说：“现在上边的意思是建议我们修改一下内容，你觉得呢？”

“改大改小，改多少？”我问，“如果大改的话，干脆算了，中国卖不出去几份，我们可以不考虑盈利，赔就赔，别的地方能找回来。但是这个事我们不能不解决，不解决就还有下一次。”

几个人一起点头，大家看法差不多，中国有盗版在，现在已经有繁体中文版上市，简体的估计马上就会出现，我们到时候再卖基本上已经没什么意义了。在国内就是这样，差一步，千差万别。

这个损失几乎是没可能挽回了，但也正是这次问题让我正视了一个更严重的问题。

在一定时间段内，商机是有限的，但人的变数是无限的。我以前太沉醉在成就了，忽略了别人的变数。

我们都知道，这个世界上，没有什么人比自己笨，一般人对失去机会这种事会叹气，但有一些强者会继续寻找机会。

没有机会，他们也会给自己制造机会。

这也是为何在我们全面抢占个人电脑零售批发之后联想长城之类电脑业为主的企业依然活得有滋有味的原因——市场的需求是无限大的，我们虽然占领了很大一部分市场，同时也刺激了市场的发展和成长速度，机会随之增加。

人总有无穷无尽的想法和创意，这条路走不通了他换条路，跑不过你他搭量车。

很多很多我所了解的情况已经发生了巨大的变化，变得微妙复杂，面对这种未知，考验我的时候来了。

我问蔡青：“致歉声明写了么？”

发生这种事大家脸色都不太好，蔡青点点头：“写了，在几家游戏杂志上登了，反应很激烈。”

我当机立断：“改还是要改的，但是改之前先把是谁搞出这个问题研究明白。”

刘明耀摇摇头：“没什么头绪，我爸打了几次电话，文化部那里没有什么回应。”

我叹了口气：“能有什么回应呢？告示都已经发出去了，不可能再收回。你们看哪次奥运会错判又改动奖牌分配的？找人私下里查，一定要查出来，到底是谁想玩我们。还有，鲁姐，卫视那边的谈判缓一缓，不着急，不能我们掏了这个钱还蒙在鼓里。”

刘明耀苦笑：“要是真有人想整咱们，你打算怎么办？”

我冷冷地扫了一眼圆桌周围的几个人，痛快地吐出三个字：“我移民。”

见所有人都吃了一惊，我解释道：“之前两年咱们在国内发展是因为国内起点低，成本低，爬坡容易。现在这些都对我来说已经不是什么问题了，我想走就走，拍拍屁股走了，在国外还能少一些技术封锁的障碍。大不了几年后我们再回来，换了个身份，做一样的事。你们也知道，之前咱们利用移民投资的漏洞做了不少事，现在我自己移民，看谁损失大。”

刘明耀现在也没心情跟我说笑了，摇摇头：“这是下策，我还是让我爸活动活动吧，先把眼前的问题解决了。”

我也没有什么更好的办法，只能同意。

剩下的报告在于春荣、孙长禄、周世昌和徐军赶到之后开始，这是元旦前的例会，今年我们就忙到连圣诞都没时间过，却也凄惨。

首先是于春荣对饮料市场的报告，目前临近传统春节，国内饮料市场因为茶饮料的竞争变得异常活跃，陆续有小公司小企业在各地建立了以自己所在地域特色为主要依托点的特色饮料，茶饮料的一部分市场被诸如乳酸饮料和保健饮料等品种所占领，但总体的增长趋势依然迅猛，整个中国的茶饮料年利润已经达到了20亿，这个数字就算是可口可乐的人看了也要哆嗦一下。

95年中国人均消费可口可乐连一瓶都不到，98年才1。5瓶，就这样，可口可乐公司还是对中国饮料消费市场寄予无限的期待，因为潜力太大了。可口可乐的前任老总曾扬言，如果在中国能达到东南亚某些国家的一半，也就是人均5瓶，他们就要笑疯了。

不过他还没等笑，中国已经开始流行乳制品、茶饮料和果汁饮料了，连他们自己也不得不推出洋葱头标志的果汁饮料以应对更加细化的市场局面。

这就是中国，一个巨大的市场，也是一个不能以老外所熟知的市场经验来面对的市场。

孙长禄的中餐搞得倒是不错，目前他有计划往省外发展，让连锁朝南走。这个人对中国各个地区的饮食习惯显然下了一番力气研究，不仅当地的饮食习惯了然于胸，甚至某个地区某个城市的外来人口比例也有考虑。其实我觉得中餐连锁这个东西，只要你做得好且便宜，想不赚钱都挺难的，尤其在一些大城市，外来人口和本地的白领逐渐增加，吃饭问题经常让这些人头疼无比，别说中餐连锁了，就是开个卖狗粮的也有人往里钻。

中餐在国内现在还是干不过西式快餐连锁，看广州麦当劳之行就知道了，不过我也不急在这一时，往前走着看就是。

徐军压力比较大，95下半年开始，莲花和红梅两个老牌调味品大厂的鸡精都上市了，效果也不错，价格战、宣传战等等一路下来，利润空间没剩多少。所有部门里，他的利润最少，但我对这个结果没什么不满意，能养得起他那批职工就好，不求别的。