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证明书。数量验收包括数量是否与发货明细相符、是否与进场计划相符，水泥进行5%过磅抽查，小件材料物资按5%抽检装内数盘。计量方法为过磅或检尺，验收完成后进行实物挂

牌标识，建立“收料台账记录”。

【B-4，2011】土方机械选择依据？

士方机械化开挖应根据基础形式、工程规模、开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、现场和机具设备条件、工期要求以及士方机械的特点等合理选择挖士机械

【B-4，2018】机械设备选择的渠道、依据和原则

施工项目机械设备的供应渠道有企业自有设备调配、市场租赁设备、专门购置机械设备、专业分包队伍设备。施工机械设备其选择的依据是：施工项目的施工条件、工程特点、工程量多少及工期要求等：选择的原则主要有适应性、高效性、稳定性、经济性和安全性。

回记忆技巧日高适安稳有经济。

【B-4，2018】施工机械设备选择的方法？

单位工程量成本比较法、折算费用法、界限时间比较法、综合评分法

B-1】劳动合同应明确的内容？

建筑劳务企业必须依法与工人签订劳动合同，合同中应明确合同期限、工作内容、工作条件、工资标准（计时工资或计件工资）、支付方式、支付时间、合同终止条件、双方责任等。

回记忆技巧回合同、工作的起止时间（支付时间）、条件，与双方责任。

【B-1】劳务用工档案的内容及要求？

总承包企业、专业承包企业项目部应当以劳务班组为单位，建立建筑芳务用工档案，按月归集劳动合同、考勒表、包工作业工作量完成登记表、工资发放表、班组工资结清证明等资料，并以单项工程为单位，按月将企业自有建筑劳务的情况和使用的劳务分包企业情况向工程所在地建设行政主管部门报告。

回记忆技巧回合同＋出勒多少天，干了多少活儿，发了多少钱及结清证明。

【B-2】资格预审内容？

资格预审内容：芳务分包单位的企业性质、资质等级、社会信誉、资金情况、劳动力资源情况、施工业绩、履约能力、管理水平等。

回记忆技巧回资质资金资源＋能力水平成绩+信誉

【B-2】实地考察内容？

实地考察内容：企业规模、内部管理模式、管理水平、获奖情況、管理人员及劳动力状况：

近三年竣工工程的业绩情况及履约状况：在施工程实体施工质量、成本管理水平、现场管理水平、文明施工状况、劳动力分布。

B-4，2015。2012】总承包单位或专业分包支付劳务分包款时如何控制？

（1）总承包企业或专业承包企业支付劳务企业劳务分包款时，应责成专人现场监督劳务企业将工资直接发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或由“包工头”替多名农民工代领工资，以避免“包工头”携款潜选，导致农民工工资拖久。因总承包企业转包、挂靠、违法分包工程导致出现拖欠农民工工资的，由总承包企业承担全部责任，并先行支付农民工工资。

（2）总承包企业、项目经理部和劳务分包单位必须按规定分别设置芳务管理机构和劳务管理员（简称劳务员），制定劳务管理制度。劳务员应特有岗位证书，切实服行芳务管理的职责。

（3）劳务分包单位的劳务员在进场施工前，应按实名制管理要求，将进场施工人员花名册、身价证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报送总承包商备案。

【B-1】建鎖企业实名制管理卡的功能？

（1）工资管理：劳务分包单位按月将芳务人员的工资通过邮政储蓄所存入个人管理卡，工人使用管理卡可就近在ATM机支取现金，查询余额，也可异地支取。